为贯彻“就业是最大的民生”思想，落实“就业工作一把手工程”和“全员促就业、全过程抓就业、全方位推进就业”举措，努力实现我院本科毕业生充分满意就业，稳步提升就业质量。根据学校《四川农业大学毕业生就业工作考核办法》和学院工作实际，经学院党政联席会研究，特制定此办法。
一、工作目标
截止毕业当年8月31日止，学院本科毕业生毕业去向落实率在确保真实有效基础上，基本目标底线为85%，努力目标为达到和超过学校平均水平。学院本科生高质量就业率目标底线为40%，努力目标为达到和超过学校平均水平。
在基本目标基础上，细分为阶段目标（3月底达到30%、4月底达到45%、5月底达到60%、6月底达到80%、8月底达标）。
二、推进办法
（一）落实就业工作一把手工程
学生就业工作是学院主要领导、系室（专业负责人）和班主任的主责主业，成立学院毕业生就业工作小组，作为日常重中之重工作进行专项推进。
组 长：郭凌、王冲
副组长：魏瑶、段吟颖 祖旭
成 员：冉忠波、王韬、周文雯、耿宝江、李晓林、邹芳、段义德、郑敏贤、各届毕业班班主任（具体名单略）
秘书：冉忠波
（二）切实做好工作精准化服务
1.零遗漏摸清毕业生就业工作需求和动向。各班分类别登记，落实好毕业生就业动态台账上报工作，班主任、学院党委办负责核实。
2.建立学院、系（专业）、班级 QQ、微信群，落实群管理人员。必要时，班主任、系（专业）要建立与就业困难学生家长的定期联系机制。
3.积极做好用人单位联系、走访和用人信息收集，积极开拓毕业生就业新市场，确保信息发布及时、准确、有效。落实好访企拓岗工作，扎实推进每年春秋双选会和学院专场招聘会组织工作。
4.认真做好就业指导，对班级就业秘书、班主任和指导教师做好指导培训，确保零遗漏；对未就业和就业困难同学进行一对一指导、定向推荐，直至就业。积极做好考研、考公、选调生、应征入伍、基层项目、出国（境）留学等指导服务。
（三）认真抓好就业工作精细化管理
1.建立学院、系（专业）、班级三级联动推动就业工作机制。
学院主要领导对学院学生就业工作承担总责；分管学生工作的副组长和秘书承担直接责任；联系院领导和系（专业）主要负责人对单位本科毕业生就业工作承担直接责任；毕业班班主任对本班学生承担直接责任。对前期工作成效不佳的班级和学生由系（专业）主任直接落实专业教师或者组织专业教师团队进行指导帮扶，学院和联系院领导负责进行协助。
2.建立院、系（专业）、班级三级就业工作台账，落实日填报、周通报制度。从毕业当年3月起，每周一9:30前学院就业秘书将就业情况通报所有学院领导、系（专业）。
（四）发挥好专项经费的激励作用
1.奖励
（1）设立基本目标、阶段目标、超目标奖及班级集体专项奖励、联合班主任专项奖励。班级在8月31日前，真实有效完成学校划定的就业工作基本目标，就业率达85%，奖励600元/班主任（普通班和联合班）；班级就业率在完成85%的前提下，每递增1名学生就业，奖励200元/班主任；根据月阶段目标标准，就业率月阶段目标每达标一次奖励400元/班主任，上限1500元/班主任。班级就业率未达标，班主任无奖励。
（2）设立班级集体专项奖励，考核截止时间为毕业当年5月30日，以班级真实有效就业率为考核依据：就业率达到90%的小班，奖励1000元/班，毕业生离校前发放到班级就业小秘书处。
（3）设立系奖励，系在8月31日前，真实有效完成学校划定的就业工作基本目标，最终就业率在85%～90%奖励600元/系（不包含90%），90%～95%（不包含95%）奖励1000元/系，95%～100%奖励2000元/系，鼓励系室积极开拓就业市场，学院党委根据系室工作情况，每年评选出2个系室获积极开拓就业市场奖励800元/系，开拓就业市场要求必须签订协议挂牌，且当年有学生实习或就业。
2.经费保证
学院统筹就业工作经费和绩效考核奖励经费。学院最终总体就业率超过学校平均就业率，可根据学院实际设立超目标奖，对超目标的相关工作人员进行另行奖励。
三、说明
1.本办法所有统计数据的截止时间以学院规定时间为准，由办公室负责核算，学院审核后发放。
2.签约数据来源以学校就业指导中心认定为准，同时学院在每年4月-9月进行就业单位真实性核查，凡在核查中发现班级签约信息弄虚作假，取消班级、班主任奖励并追究相关人员责任。
3.其他参与就业工作的就业秘书、辅导员、行政管理人员，根据其工作量的大小给予适当奖励，具体金额参照班主任平均奖励额，由学院党政联席会酌定。
4.本办法由学院党委办公室负责解释。
四川农业大学商旅学院
2026年9月30日
院发2026-04商旅学院本科毕业生就业工作推进办法.pdf
